التفاصيل
أحد أكبر المؤسسات المتخصصة في الهندسة الصناعية في المنطقة، أدى التوسع السريع من شركة رائدة في سوقها المحلي إلى مؤسسة متعددة الجنسيات إلى تنامي الحاجة إلى بناء مسارات قوية للمواهب على مختلف المستويات التنظيمية. وللحفاظ على هذا النمو واستدامته، برزت الحاجة إلى منهجية متقدمة لتحديد المواهب، قادرة على دعم قرارات متسقة وموضوعية بشأن اكتشاف المواهب والترقيات الوظيفية.
التحدي
سعت المؤسسة إلى تطوير منهجيتها في تحديد المواهب واتخاذ قرارات الترقية من خلال مواءمة عمليات التقييم مع إطار الكفاءات المتخصص والمعتمد لديها. وتمثّل التحدي في تصميم منهجية تقييم مخصصة قادرة على قياس قدرات المواهب بدقة وفق معايير النجاح الخاصة بالمؤسسة، مع توفير رؤى عملية وموثوقة تدعم القرارات الحيوية المتعلقة بالمواهب.
منهجيتنا
تعاون فريق ASCENT By LOGIC مع المؤسسة لتصميم وتنفيذ حل تقييم مخصص يعكس إطار الكفاءات المعتمد لديها، ويراعي أولوياتها المتطورة في مجال المواهب.
وشمل نهجنا:
- تخصيص منهجية التقييم بما يتوافق مع إطار الكفاءات ومعايير الترقية المعتمدة لدى المؤسسة.
- تصميم تمارين تقييم مخصصة تقيس بدقة القدرات المطلوبة عبر مختلف المستويات التنظيمية.
- تنفيذ مراكز تقييم واسعة النطاق لدعم قرارات تحديد المواهب والترقية الوظيفية.
- تقديم رؤى تقييم منظمة تُمكّن المؤسسة من اتخاذ قرارات موضوعية قائمة على البيانات بشأن المواهب.
- تقييم أكثر من 400 مرشح، مع ضمان الاتساق والجودة وتقديم تجربة مرشح سلسة على امتداد رحلة التقييم.
الأثر
أسهمت هذه الشراكة في تعزيز منظومة تحديد المواهب والترقية الوظيفية لدى المؤسسة من خلال منهجية مخصصة بدرجة عالية، ترتكز على التقييم وتستند إلى معايير واضحة:
- تمكين المؤسسة من اتخاذ قرارات ترقية أكثر موضوعية واستنادًا إلى الكفاءات.
- تعزيز الثقة في قرارات تحديد المواهب من خلال منهجيات تقييم مصممة خصيصًا لاحتياجات المؤسسة.
- دعم الطلب المتنامي على حلول تقييم قابلة للتوسع وعالية الجودة عبر مستويات تنظيمية متعددة.
- الحصول على ردود فعل إيجابية من أصحاب المصلحة داخل المؤسسة والمواهب المشاركة، بما يعكس جودة وفاعلية تجربة التقييم.